企画募集型採用という新しいカタチの採用
「ひとまる採用」は、求職者が持つ「アイデア」や「企画」を評価し、採用する革新的なサービスです。このサービスは、企業と求職者との間での適切なマッチングを実現するための新しいアプローチを提供します。
長らく日本では、求職者の学歴や経験値を中心とした基本情報をもとに面談を経て採用基準と比較の上、人物の評価を行ってきました。
しかし、その方法では、求職者の持つ潜在的な能力や独自の視点を十分に評価することが難しく、求職者は受動的な姿勢を取らざるを得ないという課題がありました。
「ひとまる採用」は、この課題を解決するための新しい視点を導入しています。具体的には、求職者が内包するアイデアや企画を通じて、その真の能力やポテンシャルを評価基準としています。
これまで多数の企業が実施してきた方法では、「加点評価であるが採用時にはマイナス」となり得る才能を発掘することに着目されていましたが、この新しい採用方法は、求職者にとっても大きなメリットとなる可能性を秘めています。それは、自らのアイデアや企画が評価されることで、能動的な自己実現の機会の増加や、成長やキャリア形成、そして新しい道を探求するきっかけを提供することができると考えています。
また、人口減少社会と共に地方が急激に変化する日本社会と労働環境において、個人のキャリアの多様性や自律的なキャリア形成が求められ、「キャリアドリフト(変化に柔軟に対応しながら今後の生き方や働き方を変えていく考え方)」を重視する上でも、非常に重要な要素となります。
ひとまる採用のしくみ
「ひとまる採用」は、求職者が企業の所在地や規模、そして特定の業界や職種に制約されることなく、求職者のスキルや経験よりも「意欲」や「モチベーション」を軸にマッチングを行うことができる、新たなサービスを提供します。
分散型・ネットワーク型の働き方に注目される一方で、地理的な制約なく、求職者の多様なキャリアの選択肢を提供する仕組みを担います。
【労働市場とニーズ】
「ひとまる採用」を通じて、「主体的にデザイン」するといったキャリア形成や、求職者自身の希望やワークモチベーションを最前線に置くことで、企業が求める能動的な人材をシステム的に収集することができます。
特に地方において、充実した職業人生を築くことも期待されます。地方と中小企業の付加価値向上に寄与するプラットフォームです。
【ニーズに見合った雇用】
近年、企業の人材採用のアプローチには、多様性と柔軟性が再び注目されています。従来の履歴書や面接といった採用方法では、特に地方で応募を呼び掛けながら、求職者が有する多様な才能や潜在的な能力を評価することの限界が指摘されている現状です。
イノベーションの推進や新しい価値の創出、そのためには新しい視点やアイデアを持つ人材の確保が必要不可欠となってきています。
採用に関する背景と課題
【多様化する人材採用の背景】
【従来の採用方法の課題】
これまでの採用方法では下記の課題がありました。
・求職者の生育過程や学歴、職歴を評価基準としてきたことで、求職者の真の能力を見落とす危険性が高い点。
・履歴書や面接といった表面的な評定をもとにすると、求職者の実際の実務能力や創造性、問題解決能力、実行性などの能動的に発揮される重要な資質を十分に評価できないという点。
・求職者の包摂的な職業観やワークモチベーションを理解することが難しく、新規採用される社員のミスマッチによる早期離職や「想定される結果とならない」ケースが多発する点。
現代のビジネス環境において、企業環境の変化に迅速に対応する人材を必要とする一方、従来の採用基準や方法よりも、適応能力が高いフレキシブルな人材の確保が強く求められています。
従来の採用基準や方法や施策を見直し、新基軸での採用方法の導入を並行して行う必要があります。
【課題解決に向けて】
人生の中で仕事に向き合う時間は長いです。起きている時間で考えると、42%程を仕事に使っているというデータがあります。
ワークライフバランスを考えながら、やりがいを感じる仕事に就けることができると、人生を豊かに感じられるといっても過言ではありません。どのような仕事をするか?どのように仕事に向き合うか?を自問自答することで人生の幸福を想像しながらぜひご応募ください。
ひとまる採用はこんな方々を待っています
企画募集型採用は、求職者が有する実務能力や潜在的な能力を、具体的な企画提案という形式を通じて、直接的に評価する採用方法です。アイデアや提案を形にすることで、求職者自身の考え方を多少なりとも明確に示すことができるため、人物の資質を理解する機会となります。また、求職者独自の視点や才能、背後にある情熱や熱意を発掘することも可能となります。
特に地方や中小企業の生き残りをかけて、このような能動的な人材の発掘と採用は企業の競争力を高める上で極めて重要です。求職者のメリットとしても、自らが能動的に企画したアイデアが正当に評価され、採用の決定要因となることは、大幅にワークモチベーションの向上をもたらします。
従来は、熱意や情熱、学歴や職務経験を採用基準にしても、「すご腕」人事担当者の能力で採用できていました。しかし、見定めでなく「見極める方法」を取り入れることのできる企画募集型採用を採用することで、評価しやすくなるだけでなく、応募者が有する能力を活かした、より具体的且つ新たなプロジェクトを実現する可能性が高まります。
ゆえに「ひとまる採用」を通じた企画募集型採用は、企業と求職者間の新しい価値を創出する仲間意識を醸成し、共にビジネスの発展や自己成長を期待されます。
いま地方と中小企業において、なぜ企画募集型採用なのか?
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